7月15日，公司召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議，對近兩年來公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型質(zhì)量事故進(jìn)行分析，落實(shí)質(zhì)量問題部門，找出質(zhì)量問題原因，制定相應(yīng)解決辦法，避免因工作失誤而產(chǎn)生的質(zhì)量事故。

在會(huì)上，首先通報(bào)了近兩年來公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 并指出了召開此次會(huì)議強(qiáng)化管理人員質(zhì)量意識的重要性。隨后，與會(huì)人員針對列舉出來的產(chǎn)品質(zhì)量問題案例，進(jìn)行認(rèn)真討論分析，查找問題根源，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人。對于暴露出來的采購材料質(zhì)量、廠內(nèi)制作及現(xiàn)場安裝規(guī)范等方面存在的問題，總經(jīng)理要求各責(zé)任部門召開專題會(huì)議，制定相應(yīng)預(yù)防措施。

后，總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要發(fā)展，出了問題我們要勇于承擔(dān)責(zé)任。會(huì)議討論的一系列問題，一定要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向全廠通報(bào)展開學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好質(zhì)量管理工作，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的思想，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命，今后鶴壁華諾煤檢儀器將進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識的崗位責(zé)任意識、落實(shí)具體措施、深入一線抓好現(xiàn)場管理和監(jiān)督，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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